中盐内蒙古化工召开2026年安全环保工作会议

        1月26日，公司召开2026年安全环保工作会议。公司领导班子成员、各生产单位、职能部室负责人，管理技术人员以及受表彰的集体代表和个人400余人参加会议，公司党委书记、董事长周杰出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理王广斌主持会议。

        会上，公司党委委员、副总经理段三即作了题为《统一思想 坚定信心 攻坚克难 善作善成 为高质量完成2026年各项安全环保目标任务而努力奋斗》的工作报告。报告全面回顾了2025年各项安全环保工作及取得的成绩，深刻剖析了目前存在的问题，并对2026年各项安全环保目标任务进行了具体的安排部署。

        公司党委书记、董事长周杰就2026年安全环保工作提出三点意见和要求。

        一是提高政治站位，深刻把握安全环保工作的时代要求。从政治要求看，安全环保是必须扛牢的“国之大者”，我们必须把安全环保工作作为重大政治任务，坚决落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，以实际行动诠释政治担当；从监管趋势看，安全环保是高压严管的“红线底线”，随着监督力度的不断加大、监管方式的进一步调整，要积极提升本质安全能力，从容应对；从内部管理看，安全环保是亟待突破的“治本攻坚”，要筑牢安全屏障、厚植绿色根基，保障产业升级行稳致远，实现高水平安全与高质量发展良性互动。

        二是强化责任担当，全面推动安全环保管理提档升级。安全环保工作非一日之功，亦非一域之责，要把风险当成业务来管理，像抓产量、抓成本一样抓风险，有指标、有数据、有总结复盘、有激励问责。将党的领导融入生产经营各环节，以高质量党建引领企业安全健康稳定发展；抓住关键少数，带动全体职工从“要我安全”向“我要安全”“我会安全”转变；压实全员责任，将“三管三必须”层层压实至“基层末梢”，以更高的自我要求推动管理体系持续提档升级。

        三是聚焦重点攻坚，狠抓各项关键任务的落地执行。实施风险防控“前置”工程，强化源头治理，坚持运用“化工思维”管控风险，把风险思维贯穿于生产经营的全过程、各环节，实现全链条闭环管理；实施本质安全“强基”工程，夯实工艺与设备根基，持续巩固“三项纪律”执行和“无泄漏工厂”创建成效，坚持“采购一流设备、选优一流的软件、采购全生命周期运行费用更优的设备”原则，筑牢“物”的本质安全屏障；强化日常安全教育培训力度，消除因无知无畏导致的风险，实现“人”的安全素养与“物”的安全水平相匹配；聚焦重点项目管控，守好关键关，将风险管控贯穿于项目全过程，保障项目按期、按质、合规安全建设投产；持续加强专业化、精细化管理，动态优化安全环保管理制度，全面强化穿透式管理，坚持将承包商纳入本单位同标准、同要求、同管理，推动形成“安全责任共担、发展成果共享”的双赢局面；严守环保底线，推动绿色转型，以减污降碳协同增效为总抓手，统筹污染治理、节能降碳等工作，推动发展方式全面绿色转型，以高水平生态环境保护支撑高质量发展。

        会上，公司领导与各生产单位逐级签订了《安全环保目标责任书》和《安全环保承诺书》，并表彰了获得荣誉的先进集体和个人，先进集体和个人代表分别分享了感言。

        为贯彻好落实好此次会议精神，党委副书记、总经理王广斌强调：一是结合行业特性与自身实际，细化分解任务、制定实施方案，层层传导压力、逐级压实责任，确保会议精神直达基层一线、贯穿工作全程，凝聚起全员抓安全、守环保的思想共识与行动合力。二是严格对标上级要求强化风险管控，坚决落实包钢主席在内蒙古自治区安全生产电视电话会议的讲话，从严加强承包商管理，坚决杜绝装置带病运行，强化特种设备全生命周期管理，加强应急演练，规范危险化学品生产、使用、储存、运输各环节管控，守住安全环保底线。三是抓实岁末年初及春节期间安全工作，强化重点区域、关键环节巡查值守；严格执行领导值带班制度和各厂24小时值班带班，确保节日期间安全生产形势稳定，为公司高质量发展提供坚实保障。